Entreprises

Le coaching en entreprise :

Train Coach de Dirigeants-Managers

Un accompagnement individuel et personnalisé pour développer les compétences des managers à la croisée du Coaching et de la Formation professionnelle continue.

Finalité du coaching de dirigeants-managers :

• Faire évoluer ses compétences.
• Développer ses potentialités et son efficacité professionnelle.
• Améliorer son leadership.
• Personnaliser son mode de management.
• Développer les performances de l’entreprise en partageant la vision et en donnant du sens aux équipes.

Public visé et pré-requis :

• Expérimentés qui cherchent à se conforter dans leur poste.
• En pleine intégration dans l’entreprise ou dans la fonction de manager d’équipes.
• En difficulté d’adaptation aux exigences quotidiennes de leur environnement et en recherche d’amélioration des compétences managériales.

Coaching d'equipe

Le coaching d'equipe :

Le Coaching d’équipe est un accompagnement collectif qui permet le développement de la performance collective d’une équipe. Sont mobilisés le manager et l’ensemble des collaborateurs pour permettre :

• L’apprentissage d’une équipe dans le cadre d’une relation d’autonomie réciproque.
• L’atteinte d’un objectif ensemble de façon suivie et mesurée.
• Le développement de la responsabilité de la découverte, de la définition et de l’optimisation des processus.

Le Coaching d’équipe est une méthode d’accompagnement qui a pour but :

• De développer la performance collective d’une équipe de façon suivie et mesurée : le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse le potentiel de la somme de ses membres,
• De découvrir, de définir et d’optimiser les processus et modes opératoires collectifs,
• De développer un processus de décision et de mise en œuvre performant par l’analyse et le diagnostic collectif,
• De développer l’autonomie, la responsabilité réciproques : C’est à l’équipe de diriger ses apprentissages en gardant le contrôle de ses objectifs opérationnels, de ses modes opératoires et de sa trajectoire,
• D’amener une équipe à se vivre comme un creuset de performance et de développement individuels et collectifs exceptionnels.

Résultats attendus

Pour l'humain :

• Une vision commune du projet d’entreprise
• Une responsabilisation des équipes
• Une augmentation de la motivation et de la mobilisation
• Une meilleure dynamique des réunions
• Un environnement favorable aux changements

Pour l’organisation :

• Une simplification des structures
• Une synergie entrer les services
• Une connaissance et compréhension de l’entreprise et de son devenir économique
• Une amélioration des processus

Pour les résultats :

• Croissance de l’activité : réduction des coûts, productivité, rentabilité
• Fidélisation de la clientèle

Ethique et Déontologie

• Respect des conditions de confidentialité et d’engagement par l’ensemble des participants.
• Respect de l’intimité et de la vie privée des participants.

Groupe de codéveloppement, d’analyse et de relecture des pratiques professionnelles

Une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre participants pour favoriser l’atteinte de l’objectif :

Finalité du groupe de codéveloppement : Apprendre sur sa propre pratique, en écoutant et aidant des collègues à eminer dans la compréhension et l’amélioration effective de leur pratique

• Apprendre, se perfectionner, rechercher une meilleure maitrise du métier, améliorer ses compétences.
• Accroitre sa maitrise, son autonomie, sa maturité professionnelle et personnelle.
• Mieux comprendre & mieux agir sur les situations dans lesquels travaillent les participants.

• Le partage d’expérience,
• La réflexion individuelle et collective,
• Les interactions structurées entre praticiens expérimentés,
• L’élargissement des capacités d’actions et de réflexions de chaque membre,
• La résolution de problèmes particuliers,
• La remise en question des grilles d’analyse et des stratégies d’actions.

Intérêt du travail de groupe de codéveloppement : La richesse du groupe

• La diversité des personnalités qui induisent des savoirs faire et des savoir être différents en situation professionnelle,
• La multitude des expériences professionnelles et personnelles,
• La variété des modes de compréhension et de vécu pour une même pratique professionnelle,
• L’engagement dans un groupe, source de motivation importante pour les participants.
• Respect des conditions de confidentialité et d’engagement par l’ensemble des participants.
• Respect de l’intimité et de la vie privée des participants.

Ethique et Déontologie

• Respect des conditions de confidentialité et d’engagement par l’ensemble des participants.
• Respect de l’intimité et de la vie privée des participants.